Kibali Gold Mine poursuit sa politique de recours aux entreprises locales dans le cadre de ses activités en République démocratique du Congo. Pour les exercices 2025 et 2026, la société minière indique que la majeure partie de ses dépenses d’approvisionnement dans la Grande Orientale a été orientée vers un nombre restreint de fournisseurs, illustrant leur rôle central dans la chaîne de valeur de l’exploitation minière.
Selon les chiffres communiqués, les 20 principaux fournisseurs ont reçu 188 millions de dollars américains, soit 79,3 % des dépenses locales enregistrées dans la Grande Orientale sur la période 2025-2026. Les dépenses totales de Kibali Gold Mine s’élèvent à 237 millions USD, réparties entre 363 fournisseurs, ce qui traduit une forte concentration de la valeur économique au profit des entreprises les plus sollicitées.
En tête du classement figure Amazone Mungo Leni Services, avec des contrats cumulés de 36,6 millions USD, devant Action B (26,7 millions USD) et Inter Oriental Builders (23,7 millions USD). Viennent ensuite Amazone Services SARL avec 19,6 millions USD, M L Services (11,8 millions USD), Union King Services SARL (7,8 millions USD), Uele Motors Corporation (7,3 millions USD), OGK Constructions SARLU (7,1 millions USD) et ORFAP World Wide, qui totalise 6,2 millions USD.
Les dix autres entreprises du classement enregistrent également des contrats significatifs. Parmi elles figurent Ihobe International DRC (5,5 millions USD), Galaxie Victoire SARL (4,2 millions USD), Jeunesse pour le Développement (3,7 millions USD), DCMS Global SARL et Rhino Logistique SARL (3,4 millions USD chacune), ainsi que Business Negoce and Partners, Gloria Trading SARL, Kjme SARL, Safari Group Services SA et Better Ways Construction.
Parallèlement, un document récapitulatif couvrant la période 2022 à 2026 présente les paiements effectués en faveur de plusieurs fournisseurs du groupe « G20 » et d’autres partenaires. Il ressort que la valeur totale des commandes atteint 5,23 millions USD, tandis que les bons de commandes ouverts représentent près de 953 000 USD.
Ce tableau met également en évidence diverses situations contractuelles. Certains marchés ont été annulés, notamment un contrat de maintenance d’une route de transport, plusieurs fournisseurs sont répertoriés comme inactifs, tandis que de nouvelles entreprises ont été intégrées pour répondre à des besoins spécifiques, notamment dans les travaux de maintenance des lignes électriques et d’autres prestations techniques.
Au-delà des montants engagés, ces chiffres témoignent de l’importance de la politique d’approvisionnement local de Kibali Gold Mine dans le développement du tissu économique de la Grande Orientale. Ils mettent toutefois en lumière une forte concentration des marchés entre un nombre limité d’entreprises, ouvrant la réflexion sur un élargissement des opportunités au profit d’un plus grand nombre de fournisseurs locaux, afin de renforcer davantage les retombées économiques de l’exploitation minière dans la région.
DIKA
